Comprendre
Les équipes, les situations, les contraintes et le résultat attendu.
AUDIT · PRIORITÉS · TRAJECTOIRE
Auditer l’existant, hiérarchiser les risques et dessiner une trajectoire réaliste avant de construire.
LIVRABLES
DÉROULÉ
Les critères de validation sont visibles à chaque étape.
Les équipes, les situations, les contraintes et le résultat attendu.
La réponse la plus juste, les priorités et les points de vigilance.
Des parcours concrets, testés au fil de l’eau.
Avec les équipes, sur les situations qui comptent.
UN PROJET À LANCER ?
Utilisateurs, contraintes, délai : partons de ce qui doit fonctionner.